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羅蘭德式門窗 | 管理變革開啟第二階段

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-05-08  瀏覽次數(shù):1
核心提示:2018年5月7日,羅蘭德式(深圳)門窗科技有限公司歐博管理變革第二階段正式開始。在歐博第一階段管理指導(dǎo)下,羅蘭德式門窗的生產(chǎn)
 2018年5月7日,羅蘭德式(深圳)門窗科技有限公司歐博管理變革第二階段正式開始。

在歐博第一階段管理指導(dǎo)下,羅蘭德式門窗的生產(chǎn)秩序,生產(chǎn)效率,管理制度等都有了一系列質(zhì)的發(fā)展。羅蘭德式門窗借此與歐博進(jìn)行了第二階段的合作。

羅蘭德式門窗全體員工積極參與

羅蘭德式門窗作為一家自主研發(fā)的門窗企業(yè)堅(jiān)持艱難重生,舍棄陋習(xí),嚴(yán)格管理,科學(xué)創(chuàng)新自主研發(fā)。

董事長致辭

企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,面臨的挑戰(zhàn)不再僅限于業(yè)務(wù)的拓展,更應(yīng)對內(nèi)部制度進(jìn)行改革和完善!羅蘭德式門窗董事長熊林沖先生深深認(rèn)識到,羅蘭德式窗雖在市場上占據(jù)一定的份額,但要擴(kuò)大企業(yè)品牌影響力,提升產(chǎn)品競爭力,需要進(jìn)一步強(qiáng)化管理,系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。

歐博王老師發(fā)言

羅蘭德式門窗將以歐博企業(yè)管理研究所專業(yè)的企業(yè)管理理念做引導(dǎo),以思維模式創(chuàng)新和管理理念與時(shí)俱進(jìn)為目標(biāo),深化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,在第一階段的有效管理指導(dǎo)下,歐博企業(yè)管理將針對羅蘭德式門窗的現(xiàn)狀進(jìn)行第二階段的強(qiáng)化管理,重點(diǎn)抓實(shí)際應(yīng)用與總結(jié)…

管理者代表周超發(fā)言

員工代表謝翠翠發(fā)言

從今天開始,羅蘭德式門窗在品牌建設(shè)、企業(yè)管理、終端拓展等方面要下更多的功夫,要做到更專、更精、更強(qiáng),營銷和管理理念要與時(shí)俱進(jìn),甚至要領(lǐng)先潮流。

各部門對第二階段作出承諾

借助歐博企業(yè)管理所對羅蘭德式品牌發(fā)展之路的進(jìn)一步優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)羅蘭德式將“中國制造”的高端門窗輸送到世界各地,就此開啟一段乘風(fēng)破浪的門窗之旅。

羅蘭德式門窗各部門主管合照

大會最后,羅蘭德式門窗全體進(jìn)行莊嚴(yán)而又愉快的宣誓環(huán)節(jié)。

熊董事長帶領(lǐng)全員宣誓

穿越人海,遠(yuǎn)離紛擾的寰宇;尋找伊始的寧靜,只為成就最美的遇見。羅蘭德式門窗期待與您的相遇!

 
 
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