2012年，一家名為“黃太吉”的中式快餐食品公司在北京成立，這家公司將街邊常見的煎餅果子等中式美食做出新意，站上了互聯(lián)網(wǎng)餐飲的風(fēng)口，通過充滿新意的營銷方式和過硬的食物品質(zhì)，黃太吉吸引了一批又一批人來“趕潮流”。令人震驚的是，這家僅有10多平方米的煎餅店，煎餅果子能從早賣到晚，豬蹄需提前預(yù)約限量發(fā)售，在不足一年的時(shí)間里，赫暢成功地利用微博的廣泛傳播創(chuàng)造了近 500萬的年銷售額，還得到了風(fēng)投給出的4000萬的估值。
創(chuàng)業(yè)從來就不是一帆風(fēng)順的過程，關(guān)鍵在于一家公司是否懂得自省，是否積極轉(zhuǎn)變，是否繼續(xù)在餐飲行業(yè)引領(lǐng)發(fā)聲。在外界的議論聲中，黃太吉沒有坐著等死，而是沉淀下來積極轉(zhuǎn)型，步履變得更加穩(wěn)健了，從資金斷流到自己盈利，黃太吉低調(diào)地做到了成功轉(zhuǎn)型，在逆境中完成反彈，讓越來越多的人見證了黃太吉的“奇跡”。http://www.iimedia.cn/56078.html
從2012年到現(xiàn)在，黃太吉已經(jīng)經(jīng)營五年了，成了業(yè)界的一個(gè)傳奇，這五年來黃太吉經(jīng)歷過幾次調(diào)整和轉(zhuǎn)型，從做“中式麥當(dāng)勞”到做“外賣店”，再到打造黃太吉“生態(tài)圈”，黃太吉的創(chuàng)業(yè)腳步一直在路上，引領(lǐng)了一大批餐飲公司，致力于打造互聯(lián)網(wǎng)餐飲新格局。
黃太吉?jiǎng)?chuàng)始人赫暢曾說過：“你如果在這個(gè)世界上生活，要么被人極喜歡，要么被人極討厭。”經(jīng)營這么多年來，一直有很多人力挺黃太吉，但也有很多人不看好黃太吉，加上近年來黃太吉在創(chuàng)業(yè)路上遇到了挫折，接連受到媒體的壓制，被輿論推上了風(fēng)口浪尖，甚至有不少傳聞稱黃太吉面臨倒閉，黃太吉“活不下去了”等等。面對外界的議論，黃太吉并沒有立即站出來為自己辯駁，而是在背后默默轉(zhuǎn)型，堅(jiān)持走自己的路，不僅成功轉(zhuǎn)型，并活得非常好。
現(xiàn)如今黃太吉的發(fā)展已經(jīng)有了穩(wěn)定的客戶群、成熟的產(chǎn)品和成功的品牌營銷，整體上來說已經(jīng)很標(biāo)準(zhǔn)化了。在各大網(wǎng)絡(luò)的推動(dòng)下，線下新零售成為新一代風(fēng)口，黃太吉又一次借風(fēng)而行。日前，黃太吉宣布招收合作商家的計(jì)劃，入駐簽約了兩百多家門店，意向簽約在談中的門店還有好幾百家，黃太吉將大力扶持這些創(chuàng)業(yè)者，建立了多方面的服務(wù)體系。黃太吉在全面繼承了自己已有的互聯(lián)網(wǎng)營銷思路基礎(chǔ)上，努力實(shí)現(xiàn)中式快餐標(biāo)準(zhǔn)化，便于實(shí)現(xiàn)規(guī)模復(fù)制。
創(chuàng)業(yè)從來就不是一帆風(fēng)順的過程，關(guān)鍵在于一家公司是否懂得自省，是否積極轉(zhuǎn)變，是否繼續(xù)在餐飲行業(yè)引領(lǐng)發(fā)聲。在外界的議論聲中，黃太吉沒有坐著等死，而是沉淀下來積極轉(zhuǎn)型，步履變得更加穩(wěn)健了，從資金斷流到自己盈利，黃太吉低調(diào)地做到了成功轉(zhuǎn)型，在逆境中完成反彈，讓越來越多的人見證了黃太吉的“奇跡”。http://www.iimedia.cn/56078.html
